“什么？信息咨询机构？”潘阳显然对我们这个话题很感兴趣。
“你让张薇和你说吧。”我示意张薇和潘阳说。
“还是你讲吧，你讲的清楚点。”张薇赶紧推脱。确实，张薇在语言表达方面存在问题，她属于那种一旦讲起来就激情四溢刹不住车的，这样就导致了她难以完整地表达某个问题。
“那好吧。”于是，我就将我和张薇中午吃饭时讲的那些东西再复述了一遍给潘阳听。
潘阳在听的时候不住点头，末了问我：“你们想要我做什么？”
“加入我们，一起啊！”张薇急不可待地表明了我们此行的目的。
“创业？”潘阳犹疑道。
“是的。”我目光坚定地回答道。
“这个……我……恐怕能力不够啊。你们两个在这方面是高手，你们做就好了，我怕我会拖你们后腿。”潘阳赶紧推辞道。
对于潘阳的推辞，我们倒是不觉得她是做作。因为以前共事的时候我们就清楚，潘阳属于那种做事谨慎小心的人，没有把握的时候她一般不做。但是如果她说问题不大的事情，那基本上这件事情就没问题了。她的这种性格就养成了她工作踏实的态度，这也是我们找她来的原因之一。
其实，对于创业合伙人而言，我们一般选择的时候要考虑6个方面：
第一，真诚，坦率的人，如果这个人喜欢惹是生非，喜欢搬弄是非，不管这种人能力有多强，也别让他加入。
第二，合伙人最好来自于同事、同学和朋友（注意这三者之间的排序，同事是离你生活和工作最近时间才接触过的人，同学和你有过数年同窗的情谊，而朋友则不好讲了。要论了解一个人的程度，自然首先是同事关系，同学在毕业后数年不见，中间会变成怎样不好说，而朋友就玄了……这个不说都好懂），尽量是了解的时间相当长的人，大家知根知底的，这就要求创业其实有准备工作的，也许你提前好几年，就在寻觅合适的人了。比如马云，他很多合伙人都来自于他的学生。